In dem Führungstraining "Umgang mit leistungsschwachen Mitarbeitern" stellen die Trainer Erich Ziegler und Andrea Cichy zunächst ursachenbezogene Handlungsalternativen für den Umgang mit leistungsschwachen Mitarbeitern vor. Wie Führungskräfte im Gespräch mit dem Mitarbeiter tatsächliche Gründe von vorgeschobenen Begründungen unterscheiden, trainieren die Teilnehmer in aufschlussreichen Übungen.
Leistungsschwache Mitarbeiter: Ursachen ergründen
In einem Methodenmix aus Trainer-Inputs, Übungen, Gruppenarbeit und Erfahrungsaustausch mit anderen Führungskräften geht es dann schwerpunktmäßig um die Reflexion des eigenen Führungsverhaltens. Ziel des Führungstrainings ist es, dass jeder Vorgesetzte am Ende des Trainings ein individuelles Spektrum verschiedenen Handlungsalternativen für die Führung leistungsschwacher Mitarbeiter mit in seinen Führungsalltag nimmt.
Die Erfahrung aus der Praxis zeigt, dass Führungskräfte gut beraten sind, sich mit dem Thema Low Performance zu befassen, sobald es erste Anzeichen für die Schlecht- oder Minderleistung einzelner Mitarbeiter gibt. Es ist für alle Beteiligten besser, zunächst mithilfe führungspsychologischer Methoden auf den Low Performer einzuwirken. Eine Kündigung sollte dagegen erst als letzter und gut vorbereiteter Schritt in Erwägung gezogen werden.
Führungsstärke zeigen
Leistungsschwache Mitarbeiter, die nicht gewillt sind ihr Verhalten zu ändern, untergraben die Atmosphäre im Team und gefährden das Erreichen gesetzter Ziele. Insbesondere die verantwortliche Führungskraft darf dies nicht stillschweigend dulden, da sie für das Erreichen der Ziele ihres Teams gegenüber der Geschäftsleitung verantwortlich zeichnet.
Es gilt sowohl dem leistungsschwachen Mitarbeiter als auch dem gesamten Team klare Signale zu setzen, dass nicht hingenommen wird, wenn sich ein Mitarbeiter auf Kosten der Kollegen ausruht. In diesem Führungstraining lernen die Teilnehmer Möglichkeiten für ein solches konsequentes Handeln kennen.
Führungstraining Berlin und Köln
Wie Führungskräfte im persönlichen Gespräch mit dem leistungsschwachen Mitarbeiter wirkungsvoll Führungsstärke zeigen, trainieren die Teilnehmer in einem eintägigen Führungstraining am 05.03.2012 in Berlin. Acht Tage später, am 13.03.2012, haben Vorgesetzte aus dem Rheinland die Gelegenheit, in Köln Gesprächs- und Führungstechniken für den Umgang mit leistungsschwachen und problematischen Mitarbeitern praxisbezogen zu erlernen.
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